Betere prognoses maken
De Nederlandse industrie staat voor de opgave om stevig te verduurzamen. Daarvoor hebben netbeheerders als Stedin in een vroeg stadium verduurzamingsplannen van de industrie nodig. “Alleen daarmee kunnen we snel en doelmatig betere prognoses maken én aan nieuwe energie-infrastructuur werken. Het gat tussen wat nodig is en wat er nu beschikbaar is, wordt kleiner als we samen met de industrie verder in de toekomst durven te kijken. De hamvraag is: wanneer kunnen wij de infrastructuur gereed hebben waar de industrie om vraagt? En hoe zetten we die infrastructuur slimmer in? Om die inzichten scherper te krijgen zijn we met Havenbedrijf Rotterdam en de industrie in 2021 met Data Safe House gestart.”
Gaten dichtlopen
“De industrie heeft met dit platform iets in handen om zichzelf aan betere, passende infrastructuur te helpen. Het was duwen en trekken om dat tussen de oren te krijgen, maar ik dacht: dit móeten we van de grond krijgen. We moeten iets anders doen dan we tot dusver deden. Plat gezegd zit je toch gezamenlijk in dezelfde shit. Het idee van Data Safe House om binnen een veilige, betrouwbare en onafhankelijke omgeving wederzijdse investeringsplannen te delen en met elkaar in gesprek te gaan, sprak veel partijen aan. Totdat je bij de punten en de komma’s aankomt. Hoe borgen we het vertrouwen? Hoe verbeteren we de kwaliteit van de data? Wat gebeurt er met die data? Die gaten hebben we dichtgelopen. Nu draait Data Safe House en wordt het ook in andere industrieclusters gebruikt. Bedrijven als Shell, BP, Nobian, Air Liquide, Cargill, Chane Terminals en Vopak doen al mee. De start van een mooi succes.”
Vertaalbureautje spelen
Een belangrijk inzicht is dat het niet alleen om het invoeren en uitwisselen van verduurzamingsplannen (data) gaat. De dialoog is even belangrijk. We fungeerden als een soort vertaalbureau. Goed luisteren naar de struikelblokken en die gezamenlijk oplossen. Als je specialisten bij elkaar zet, dan wordt er vaak binnen de eigen silo’s gedacht. Dan ga je oneindig ver de diepte in, terwijl er geen brug wordt geslagen van de ene naar de andere silo. Dan gaat bijvoorbeeld documentatie van de ene juridische afdeling naar de andere, zonder context of dialoog. Door het gesprek aan te gaan, vind je oplossingen en ontstaat er begrip voor elkaars standpunten. Pas als je dat gedaan hebt, kun je weer de volgende stap met elkaar zetten. Dat was een goede leerervaring.”
Van onderbuik naar datagestuurd
“De data die wij als netbeheerder onttrekken uit Data Safe House, gebruiken we puur voor de netplanning. Wij stemmen die planning af met andere netbeheerders en leggen investeringsplannen naast elkaar, onder strikte geheimhoudingscondities. Zo maken we het integrale plaatje compleet. Wat daar aan data en verhaallijn uit komt, daar gaan we mee rekenen. Bij die stap is de data van een specifieke industriepartij al niet meer herleidbaar.
In de CES van dit jaar hadden we mooi vergelijkingsmateriaal. Is de data uit Data Safe House anders dan we eerder kregen? Wat we ophaalden, kwam goed overeen met het beeld dat we hadden. Door de bevestiging van het bestaande beeld en het ophalen van nog veel meer nieuwe data, die dat beeld onderstreepte, kunnen we investeringsbeslissingen eerder nemen. Het beeld wordt robuuster. Zo hebben we al een aantal knelpunten gevonden waarmee we nog op tijd zijn om die goed te kunnen plannen. Wat eerst een onderbuikgevoel was, wordt nu datagedreven aangestuurd. Dat we met de data versneld kunnen plannen het succes van Data Safe House.”
Dat we met de data versneld kunnen plannen, is het succes van Data Safe HouseFrederiek Doedijns, propositiemanager industrie bij Stedin
Toekomstige pijn voorkomen
“Wat Data Safe House interessant maakt, is dat het zich kan ontwikkelen tot een platform voor alle energiedragers, door het hele energiesysteem heen. De industrie is bepalend hoe dit systeem eruit komt te zien. Gaat de gasvraag omlaag? Komt er ammoniak in de mix? Hoe ontwikkelt waterstof zich? En de grondstoffentransitie? We krijgen informatie van bedrijven die eigenlijk ook niet goed weten hoe de toekomst eruitziet. Zij leveren hun best guess aan. Die aannames en onzekerheden worden door Data Safe House Managers bespreekbaar gemaakt en gevalideerd, zodat we betere investeringsbeslissingen kunnen maken. Draagvlak in de hele keten is daarbij cruciaal.”
“Ik weet dat de energietransitie niet wacht. We hebben er nu pijn van dat de vraag naar extra transportcapaciteit 10 jaar geleden niet beter inzichtelijk was. Maar Data Safe House gaat toekomstige pijn voorkomen. Daar ben ik van overtuigd.”